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河北分公司召开12月份月度工作例会
来源:党群(纪检监察)部 作者:
时间:2010-12-06 14:08:39

    12月3日,河北分公司总部召开12月份月度工作例会,公司总经理、党组副书记安建国,党组书记、副总经理郭守国和公司领导班子成员、本部各部门主要负责人参加会议。会议分别听取了各部门11月份主要工作完成情况和12月份重点工作计划的汇报。会议由安建国主持,安建国、郭守国分别总结了公司11月份工作,对12月份重点工作进行了安排部署,公司分管领导结合工作实际对相关工作提出要求。

    郭守国在讲话中要求做好以下五项重点工作,第一,良村热电工程要处理好安全与进度、造价、质量的关系,确保年底安全投运,坚决杜绝出现人身事故。第二,全力做好战略框架协议签订和公司揭牌的各项准备工作。第三,按照符合国家产业政策、符合河北省“十二五”发展规划,符合集团公司“三步走”发展战略和公司实际的原则,进一步修订完善公司“十二五”规划方案。第四,根据公司新组建的实际,进一步加强、理顺公司党、工、团、纪委的组织建设,建立完善制度体系。第五,做好今年各项工作的总结,在调研的基础上,明确明年的工作重点,认真编制明年工作计划,围绕经营、安全、基建、党建研究确定明年综合业绩考核目标。

    安建国对12月份公司重点工作进行了安排。第一,时近岁末,公司各项工作十分繁重,但各单位、各部门都要对今年工作进行全面盘点、总结,在此基础上,认真思考,谋划明年工作思路,为召开好思路研讨会奠定基础。二是抓紧同政府相关部门和集团公司进行汇报沟通,周密筹划,细致准备,力争在年内完成战略框架协议签订和公司挂牌工作。同时及早做好河北分公司第一次年度工作会的筹备工作。三是结合公司发展和管理的需要,认真研究相关管控模式,强化控制、执行,进一步完善体制机制。四是在确保安全质量的前提下,良村热电年底要努力实现并网成功。同步研究相关负荷以大代小问题。五是继续抓好东方热电存量资产的运营管理工作,加强设备检修维护,提高设备健康和可靠率,坚决防止今年供热初期设备运行不正常现象再次发生。六是健全完善组织保证体系和监督体系,成立相应领导组织机构,进一步推进建章立制工作,适时召开内控体系建设启动会。七是加快推进,尽快完成供热分公司的组建工作,与各热源要厘清管理界面,明确职责,落实责任。同步尽快完善燃料公司的组建方案。八是进一步做好公司综合计划编制完善、相关项目开工协调沟通、薪酬体系建设工作。

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