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公司召开2011年工作思路研讨会
来源: 作者:
时间:2010-12-13 14:16:14

    12月10日,公司在石家庄召开2011年工作思路研讨会,简要总结了公司自7月份组建至11月份的工作,客观分析了目前存在的困难和问题,研究、探讨了2011年的工作思路和主要任务。公司领导安建国、郭守国、轩世杰、李建东、王超、王景明、李向东出席会议并结合自身工作作了发言;本部各部门负责人、所属各单位党政负责人就本部门、本单位2011年工作思路作了交流。

    会上,安建国指出,7—11月份,公司组建成立以来,认真贯彻落实集团公司党组确定的“保发展目标、抓利润增长、促战略转型”工作方针,依托电力、热力“两个市场”做文章,有效履行管控职能,努力破解发展难题,积极推进项目建设,全力保障冬季供热,坚决抓好防退市工作,各项工作稳步推进,保持了企业安全生产、经营管理及干部职工队伍的稳定。

    安建国强调,要紧抓“区域优势十分明显。发展空间逐步显现。存量优势不容忽视”三大发展机遇, “认真贯彻落实集团公司、华北分公司各项工作会议部署,围绕“产业大发展、结构大调整、管控大转变、效益大提升、文化大融合”的工作目标,进一步加快发展做强主业,进一步优化管控增强活力,进一步坚定信心迎接挑战,努力实现经济效益和职工收入稳步增长,全面提升公司可持续发展质量,全力打造具有较强竞争力的区域清洁型能源企业。” 2011年工作思路概括讲就是“一个目标、两大市场、三项任务”。“一个目标”即2011年力争扭转亏损的经营局面。“两大市场”即坚持发电市场和供热市场并重,协调发展,相互依托,既讲经济效益,又讲社会效益。“三项任务”即项目发展及产业结构调整要有新的突破,管控能力和制度化、规范化管理水平要有新的提升,债务重组和资产划转力争顺利完成。

    安建国表示,2010年是“十二五”规划的开局之年,是集团公司“三步走”发展战略第二阶段的起步之年,更是公司加快发展的关键之年。困难和挑战考验着我们,责任和使命激励着我们。河北分公司将在集团公司党组的正确领导下,紧紧依靠全体干部职工,以坚定的信心和扎实的工作创造新的业绩,为顺利实现公司建设区域清洁型能源企业的而努力奋斗。

    郭守国指出,公司虽然刚刚组建,但是在全体干部职工的共同努力下,公司的体制机制建设扎实有效、项目发展势头良好、在建工程投产在即、资产重组有序进行,防退市工作进展顺利,党群组织建设有条不紊。

    郭守国在会上围绕如何善谋公司发展阐述了观点和看法。首先要一心一意谋发展,一是在谋发展中按照科学发展规律、市场经济规律、企业发展规律办事;二是在谋发展中多搞调查研究,用足用好法规政策,用足河北区域内人文经济地理资源;三是在谋发展中多总结思考,及时纠正发展中方法上和方向上的错误,保证发展方向始终正确。其次要擅长发展,一是公司要科学发展,不断转变发展方式和调整产业结构;二是要多从专业角度去抓发展,把市场和专业有机结合起来,在专业市场中站得住、立的稳;三是具备精通发展的能力,加速公司又好又快发展。

    郭守国要求,要切实提升引领科学发展的能力,加强班子和干部队伍建设;要以提升管控一体化水平为主线,以加强EVA指标考核为抓手,不断强化对标管理,全面推进党建标准化体系建设,向管理要效益、要安全;党建工作要继续融入中心,服务企业大局;全面加强党风廉政建设,促进企业健康发展;群团工作要发挥助手作用,大有作为;整合企业文化,以人为本促企业和谐稳定。

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