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安建国到良村热电调研指导工作
来源:良村热电 作者:李  丹
时间:2011-03-23 19:17:28

    3月23日,河北分公司总经理、党组副书记安建国在生产与科技环保部经理郭天斌、工程部经理吴志明的陪同下,专程到良村热电调研指导工作。

    获悉良村热电1号机组一次并网成功,安建国一行一大早到良村热电调研指导。在听取良村热电的专题汇报后,安建国作重要讲话。他要求,一要高标准、严要求,确保168小时后实现长周期安全稳定运行,争创集团公司标杆企业。要严格执行规章制度、操作规程,并在操作实践中善于发现问题,不断完善规章制度,班组交接班后要召开座谈会,认真总结工作经验,做好工作笔记;两台机组要高标准移交生产,每一个施工区域的交接都要经过五方验收,高标准接收,实现施工美观、卫生清洁、杜绝泄漏,要安排专人查找现场缺陷,在不造成设备损害的情况下尽量暴露缺陷,安排施工单位彻底整改,确保零缺陷投入生产;高标准实施员工行为规范,要在着装、标志、技术水平、业务能力等方面加强职工队伍建设,全面提高职工素质,形成具有良村热电特色的企业文化。二要突出抓好铁路、中水、供热管网等重点工程的建设。要督促铁路部门尽早确定施工单位,开工建设;要认真测算中水、自来水的经济性差异,密切跟踪石环辅路拆迁进度,研究依托政府拆迁的可靠性,加快中水工程建设进度;要配合供热公司推进管网建设和市场开发,争取早日带满热负荷。三要加强经济运行管理,提高机组盈利能力。要认真测算纯凝运行及带热负荷运行的边际利润,抓住最佳投产时机;要深入研究煤炭市场,确保国有大矿煤炭合同的兑现率,保证煤炭质量,降低煤炭成本;合理调整运行方式,确保各项指标达设计值。

    安建国要求,良村热电要站在河北分公司加快发展的高度,充分认识两台机组的高标准达标投产的重要意义,深刻领会集团公司从“做大做强”到“做优做强”发展思路的转变,再接再厉,勇争一流,圆满完成建设生产任务。

    安建国一行还到工作现场进行了实地考察,察看了12米汽机平台、集控室、脱硫控制室、输煤廊道、北煤场等,还沿着钢梯爬上正在运行的锅炉本体。每到一处他都仔细询问,认真指导,与运行人员亲切交谈。他指出,看到良村热电职工全面投入到调试运行工作中,能够独立监盘、独立操作,与施工单位一起动手消缺,感到非常欣慰,对良村热电的建设成果给予充分肯定。他要求全体职工一定要抓住调试运行的大好机会,向电建学、向调试学、向厂家学,多动手、多实践,高标准掌握操作能力和处理问题的能力,为机组投产后的长周期稳定运行积累经验。

    良村热电领导陪同安总一行到现场进行实地调研,各部室负责人参加了会议。

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