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王超出席廊坊热电专题民主生活会并进行工作调研
来源:廊坊热电 作者:徐振虎
时间:2010-12-02 19:05:24

    11月27—28日,河北分公司党组成员、纪检组长、工委主任王超出席廊坊热电专题民主生活会并进行工作调研。河北分公司党群部经理王悦刚陪同出席和调研。

    王超在出席廊坊热电民主生活会时,对该公司此次民主生活会的各项准备工作及会议安排给予充分肯定,认为准备充分,程序规范,剖析深刻,效果明显。他对廊坊热电领导班子提出了六点希望,一是加强基层组织建设,结合领导人员变动情况,尽快调整充实完善党支部;二是要加强领导班子建设,发挥好班子整体合力;三是要根据河北分公司的统一安排与部署,认真做好争先创优活动;四是进一步加强党风廉政和预防腐败体系建设;五是继续加强队伍建设,培养团队意识,提高公司凝聚力;六是结合实际,加强企业文化建设。他同时对班子成员提出了五点要求:第一,要加强学习,特别是要加强思想政治理论、国家产业发展政策和业务方面的学习。第二,要尽快实现角色转换,带领广大干部员工扎实做好项目前期工作。第三,加强工作思维和方法的创新,以先进的管理思维与方法,促项目早日得到核准。第四,班子成员要廉洁自律,率先垂范。第六,始终保持旺盛的工作精神,坚定信心,迎难而上,全力以赴破解发展的前期工作中的难题,争取在较短时间内实现项目开发的新突破。

    王超在调研中,首先到廊坊IGCC热电项目厂址进行视察,对厂址地理位置、建厂条件等进行了深入了解。随后,他听取廊坊热电公司工作情况汇报。王超对廊坊热电公司前期工作扎实细致、技术准备有条不紊、基础管理地基夯实和员工精神状态积极向上表示满意。他对廊坊热电的工作,提出了七点希望和要求。一是各级人员要坚定信心,继续发扬吃苦耐劳的精神,争取“路条”,实现项目突破。二是进一步理清工作思路,制定详尽的工作计划,明确责任,逐一落实。三是加大与地方政府、国家有关部委的联系沟通力度,力求获得支持。四是梳理前期所取得的支持性文件,对于即将到期的文件,要加快进行办理,同时要密切关注与我们形成竞争的其他投资主体进展情况。五是继续加强队伍建设,做好现有人员培训工作,制定人才规划,适时引进煤气化技术人才,做好技术人才储备。六是继续夯实基础管理,加强制度体系建设。七是一定要有大局意识,讲政治、讲原则,开拓性开展工作,培养一支“想干事、能干事、会干事”,同时也能“干成事”的队伍。

    河北分公司党群部经理王悦刚主持了廊坊热电公司民主生活会,并陪同调研。

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