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热力公司“会诊、培训”齐发力提升自控管理水平
来源:热力公司 作者:骆建斌
时间:2019-03-21 12:17:16

冬运过后,热力公司紧紧围绕全年节能降耗、巡检值守重点工作任务,超前谋划,会诊、培训齐发力,确保无人巡检值守再上新台阶。

抓好计量设备会诊,提升计量管控水平。锁定重点区域,每日分析同比、环比数据,对比用户汽量,及时巡检计量仪表,查找设备缺陷,及时消除整改;针对西岭结算总表冬运期间存在的问题,做好表计维护,提前谋划下一采暖季的应对预案,避免计量纠纷;针对高新区域汽改水工作,做好设备梳理、登记,提前谋划设备调整思路,合理调度计量、自控设施,确保全面提升管控水平。

抓好自控改造,提升经济运行水平。以换热站经济运行、巡检值守为目标,按照改造站、未改造站、汽改水站、户管站对换热站进行分区梳理,为保证改造彻底,该公司深入换热站排查、会诊自控设备,查找运行缺陷,制定自控改造方案,提前做好材料计划,逐步完成整改,力促换热站自控提质升级。

抓好技能培训,全面提升自控维护水平。以提高设备维护水平为基础,针对工作中的常见问题、疑难问题,组织各所每月开展内部培训,在各所自培的同时,该公司定期开展疑难问题探讨会,开拓思路,总结经验,既创造了好学、乐学的氛围,也达到了快速提升维护水平的目的,满足无人值守换热站要求,确保了无人巡检值守换热站再上新台阶。


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