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热力公司创建学习型班组筑牢安全生产发展根基
来源:热力公司 作者:程惠
时间:2019-04-03 19:20:33

热力公司紧紧围绕年度安全工作目标,坚持“以人为本”的思想,积极开展班组安全日活动,致力于创建标准化班组、学习型班组、特色化班组。紧绷安全弦,筑牢安全生产发展根基。

分类宣教,精心滴灌。该公司将分类施教作为提升职工安全意识的有效方式,组织开展全员安规培训考试、工作票三种人、班组长、三工等人员知识培训,通过讲授专业知识和安全知识,有效地提升了专工、班组长、三种人、安全员的专业水平和责任意识,班组会效果。同时加强职工精神面貌的动态管理,便于对职工思想动态摸底,合理安排工作岗位,因人施教。

完善对标,落到实处。该公司认真贯彻落实集团公司《班组安全建设指导意见》,根据该意见及河北公司《班组安全建设管理手册》修改制定了《热力分公司班组安全活动管理办法》,对标准化班组台账、记录等内容进行了规范要求,对全面提升班组会的质量和效率起到了有效作用。为确保HSE管理工具有效落地,将安全时刻、团队式班前会、矩阵式检查等工具应用于班组活动,加强运用并自觉形成认识。

    持续灌输,提升意识。固化领导班子安全生产分片包干责任制,兼顾责任区域督查工作定期参加基层单位班组安全日活动。通过学安全事故案例,分析造成事故的原因,总结经验教训,人人参与发言讨论,牢固树立安全人人有责、敬畏生命的意识,使之内化于心、外化于形,实现责任意识与行动的高度统一。通过安全云平台学习,做好学习情况的督促、检查、考核,并鼓励全体职工业余时间通过手机APP积极参与到学习中。

运维教育,等同管理。认真落实加强外包人员安全教育、等同化管理的要求,针对外包运维、施工人员工作地点分散、安全风险多、安全意识淡薄的特点,让施工、运维人员每周参与到各班组的班组安全日活动中来,不断强化安全教育,明确安全管理要求,使安全教育常态化。安全管理人员深入运维施工队伍参与团队式班前班后会,讲授安全知识、施工规范要求及事故案例,突出个性化引导,使安全理念在和风细雨中被大家接受与认可,成为激励施工人员主动由“要我安全”到“我要安全”的催化剂。


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