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沧州公司“三强化”提升标准化建设水平
来源:沧州公司 作者:董亮
时间:2018-01-09 18:03:10

    为持续推进场站标准化建设,提升标准化管理水平,沧州公司不断总结场站标准化管理经验,强化“三基”建设与培训力度,积极打造场站标准化“标星”文化。

    强化经验总结,积极开展对标管理。积极总结现有标准化建设经验,依据制定的《标准化五星达标细则》开展标星评级,在不同场站之间开展对标管理,提升员工工作积极性、主动性,实现我要安全向我能安全转变、制度安全向文化安全转变、传统安全向特色安全转变。

    强化“三基”建设,打造管理示范班组。根据公司《班组安全建设实施细则》,创新管理模式,以网格化管理方式实现安全管理由被动转向主动,实现全覆盖、全方位、全过程的动态管理,夯实基层、基础、基本功,细化职责、制度、流程,强调“责任和义务”的统一,构建“主责清晰、辅责明确、补责有效、共责皆知”的无盲区网络,树立“凡事有章可循; 凡事有据可查;凡事有人负责; 凡事有人监督”的安全责任意识,建设示范班组,夯实生产管理基石。

    强化培训力度,提升员工“人防”水平。打造安全培训新途径,采取内部与外部、理论与实操、线上与线下、教材与多媒体相结合的方式落实安全培训,有效增进员工学习乐趣,消除传统说教式培训的弊端,全面强化员工安全技能,最终实现提升员工“人防”水平的目的。


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